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一直以來，遠洋物流風控團隊是給予業務層面風險提示與防范監管、保障業務穩步發展的專業法律顧問，也為內部各專業條線明確崗位履職“底線”、劃定廉潔自律“紅線”、與各專業共同推進物流項目這艘大船行穩致遠。！2020年9月17日，風控團隊組織開展了“工程審計案例、監察工作要求”專題培訓，強化風險意、嚴控紅線底線，再一次為遠洋物流項目的合規建設及可持續發展夯實基礎并明確方向。
本次培訓會上，由審計專業經理朱莉重點介紹了近年審計工作的重點工作思路，聚焦重點風險領域，開展重點風險的系統性跟蹤工作，并結合五個階段、十六種類型深化相關工作細節要求，清晰直觀地指出工程審計中合約專業、設計專業、工程專業在項目開發全周期實施過程中的關注重點，為物流業務內部管理提供了非常有價值的意見。古人云“欲知平直，則必準繩；欲知方圓，則必規矩?！憋L險管理中心副總經理陳世杰則以遠洋集團監察制度《四個辦法》為基石，為各專業劃清工作的底線事項，并就采購過程管理、供應商管理等事項分享了生動的案例，為物流業務做了充分的提醒與警示。
物流業務各專業條線通過培訓學習，慎獨慎初慎微慎欲，培養和強化了自我約束、自我控制的意識和能力，進一步認識到工程審計過程中的重點風險、理解了違規違紀的危害性，達到“以學促用”、“以用促管”的目的，為進一步提升遠洋物流的項目建設品質、業務服務效率提供有力保障，助推物流業務可持續的健康發展！
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